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农资公司转作风 树新风 促发展
发布时间:2022-05-06     作者:江芬   分享到:

2022年3月初,根据碟容公司安排,农资公司全体人员迁回办公,实现了销售运输公司与农资公司“一套班子两套人马”的无缝衔接,目前农资公司各项工作均有序展开。

加强人员管理,激发干事活力。农资公司根据贸易业务开展的两个方向,业务人员调整为第五大区和贸易部门,第五大区主要负责厂内产品的销售,根据业务需要,配合贸易部门全面开展农资公司贸易业务。优化薪酬制度,以能力素质和业绩表现为导向,实现业务发展与员工业绩增长相辅相成,营造了“能者上、平者让、庸者下”的干事创业氛围,进一步激发了全体干部职工干事创业的活力。

加强纪律管理,转变工作作风。在严肃工作氛围的熏陶下,农资公司整改劳动纪律,完善考勤制度,钉钉打卡,全面配合疫情防控工作,整体工作面貌焕然一新。

破解业务难题,提升经营发展。当前,农资公司工作的重中之重是在疫情反扑的情势下,最大限度降低资金风险,认真梳理前期业务,剔除风险大、效益差的业务,加强优质业务维护力度。农资公司从提高效益上发力,全力以赴促进完成年度经营指标考核任务,多措并举提升经营发展业绩。通过建立客户档案、市场调研等方式,以陕煤碟容化工、碟容客户、大型国企为依托,在其产品和需求的大宗原料方面下功夫,整合资源,开发出有体量、可持续的新业务。通过氮肥、磷肥、钾肥以及化工产品的贸易,在确保收益的前提下做大体量,为公司的营业收入做出贡献,力促农资公司月度、季度收入、利润经营考核指标的全面完成。

优化财务管理,提高管理效能。农资公司在财务管理方面优化费用审批管理方式,采用钉钉智能审批,全面减少纸质文件传递的不便,简化审批流程,最大程度提升工作效率,加强财务管理规范性,为各项业务有序开展提供了有力保障,进一步提高了精细化管理水平。

通过此次公司的统筹安排,农资公司全体员工将进一步转作风、树新风,统一思想,提高认识,切实增强工作的责任感和紧迫感,保持发展的良好态势,在2022年实现做大做强的目标。(农资公司  江芬)